​解答进货商商业模式的运营逻辑？软件开发+项目解析+平台模式，微三云麦超分析

 

 

 

前文引言：

 

微三云技术学院：购买软件的坑之交付以及后期维护  交付过程中要注意代码以及相关交付资料的完整性，一般项目交付资料包括各个端代码（Android&iOS&Sever），数据库设计文档，项目部署文档， 接口文档等等。 维护一般包括：数据维护，网络安全维护和日常维护。核心目的要保证 APP 的正常运行，迅速处理一些 APP 本身或者 APP 后台运行时的 bug。定期 进行垃圾数据清理，定期做数据备份（主要是为了防止服务器崩溃，数据丢失情况发生。）同时要**产品的防控级别，杜绝黑客攻击。一般互联 网的市场标准，维护第一年是免费的。维护是很有必要性的，尤其是数据的保护这方面，大家在后期要多注意。 另外就是客/服支持，一般成熟的公司有客/服支持部分，会一对一建群，有专职客/服，随时操作有问题都可以咨询指导，而不是让业务员给你回 复，客/服还会安排线上或线下的操作培训。 解决建议：签合同时必须了解清楚售后服务的范围、权利和义务，写进合同里。 电商平台 DTC 转型落地，关键一步是在于如何把沉淀的“宏观数据”转为执行层面的“微观决策”。直白一点就是怎么利用 DTC 大数据指导和改 进商品企划？是增加 SKU,还是删减？是增加功能，还是优化设计？再结合运营，如何通过 DTC 的数据洞察，为一线导购生成一个**客户复购和 留存的有效决策？这也是微三云在研发数字化系统应用时着重考虑的事情。所以，在第三个系统鸿沟面前，数字化服务商应该给予品牌企业更多的帮助，大家要协同作战，跨越鸿沟。

 

 

小编介绍:

微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络

公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋

联系：麦总监（负一层电梯直上504）

备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！

 

 

技术服务+商业模式设计+平台模式

 

疫情消散，疫情期间堆积起来卖不出去的商品成了让商家头疼的存在。

低价卖出去？扣除成本估计还得倒贴钱。

放在货架上原价卖？等商品保质期过了商品可能都卖不出去。

 

有什么办法可以让商家在不亏本的情况下尽快卖出商品？一种将商品分给各级进货商同时分销的商业模式在行业中出现，成功解决无数商家头疼的问题。那么是什么模式这么神奇？答案就是近期很火的进货商模式。

 

进货商模式怎么玩？

玩法介绍：

 

1、 想要进货就要开通进货商会员，会员价为19.9元

2、 成为进货商会员后，即可买商品、赠送积分

3、 购单100元起，一个区每天限制20单

 

身份级别：

l 一级进货商：一级进货商单轮收入5%（一级进货商需要商户连续进货15天且日均进货金额超过2000可以升级为二级进货商一共5000名额）

l 二级进货商：二级进货商单轮收入5.5%（二级进货商需要连续进货15天且日均进货超过1万才可成为三级进货商）

l 三级进货商：三级进货商单轮收入6%（三级进货商1000个名额，名额超出以后平台进入的全部为一级进货商）

注：进货商的收入公司抽取百分之三，其中百分之二作为奖励分给星级达人，百分之一作为公司运营经费预计城市合伙人、线下工作室的奖励。

 

分区玩法：

100元区，投资2000元可成为百货商，获得等值产品；

200元区，投资4000元可成为百货商，获得等值产品；

500元区，投资10000元可成为百货商，获得等值产品；

1000元区，投资20000元可成为百货商，获得等值产品；

2000元区，投资40000元可成为百货商，获得等值产品。

 

直接分享奖励：

V1：直接分享5人，可获得等级奖励15%

V2：直接分享5人，有两个直接分享V1，团队50人，可获得等级奖励12%

V3：直接分享10人，有两个直接分享V2，团队300人，可获得等级奖励10%

V4：直接分享10人，有两个直接分享V3，团队1500人，可获得等级奖励8%

V5：直接分享10人，有两个直接分享V4，团队5000人，可获得等级奖励6%

V6：直接分享20人，有三个直接分享V5，团队20000人，可获得等级奖励5%

（直接分享奖：下级每天收入的10%）

 

星级达人团队奖励：

V1：旗下10名有效会员，且日进货金额不低于1万，旗下会员每进一次货奖励0.2元

V2：旗下100名有效会员，且日进货金额不低于10万，旗下会员每进一次货奖励0.4元

V3：旗下500名有效会员，且日进货金额不低于50万，旗下会员每进一次货奖励0.6元

V4：旗下3000名有效会员，且日进货金额不低于300万，旗下会员每进一次货奖励0.8元

V5：旗下10000名有效会员，且日进货金额不低于1000万，旗下会员每进一次货奖励1元

V6：旗下20000名有效会员，且日进货金额不低于2000万，旗下会员每进一次货奖励1.2元

 

这么说也许过于生硬，我们举例分析一下。

假设直接分享奖总金额为100万，那么：

V1有100000人，每个V1可分得100万*15%÷100000人=1.5元/人

V2有5000人，每个V2可分得100万*12%÷5000人=24元/人

V3有1000人，每个V3可分得100万*10%÷1000人=100元/人

V4有200人，每个V4可分得100万*8%÷200人=400元/人

V5有50人，每个V5可分得100万*6%÷50人=1200元/人

V6有5人，每个V6可分得100万*5%÷5人=10000元/人

 

也就是说，等级越高人就越少，可分得的奖励就越高，可拿到手的奖励就越多。这一模式低门槛、升级快的设置会刺激用户努力升级，为了拿到更多的奖励，用户会分享给更多的用户，从而达到为平台拉取**的效果。

 

2008年错过某宝，2012年错过某猫，2016年错过某多多，2017年错过某红书......2023年还要继续错过赚钱的好机会吗？

 

小编在电商行业摸爬滚打多年，见过多少风雨，关于平台模式的选择小编是有一定话语权的。不瞒大家，进货商模式就是小编近期看中的模式，小编身边的朋友也在玩这个模式，所以大家可以放心加入。小编手里有可靠的咨询渠道与合作平台，想了解更多模式或寻求合作的朋友都可以向小编留言哦。

 

 

扩展阅读：

 

微三云软件商学院：购买软件的坑之图便宜找找个人服务商  如果是直接套模板的项目，对开发环节要求不高，找能力强的个人也没有不合适，价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目，很多的功能 甚至是你原创出来的，这种项目就需要团队合作，涉及创意，设计，框架，开发和测试，这就不是单人可以做到的了，再牛逼的人也很难全能。 解决建议：找成熟稳定的公司，至少开发人员也得有 100-200 人以上。 “利益鸿沟”，品牌企业原有业务模式固化，利益链条过长，DTC 创新不足。 即便品牌企业高层知道为了**用户体验，**市场竞争力，应该尽快转型 DTC 模式，但是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生 产到经销代理等多个层级的利益捆绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC 转型对于传统品牌企业而言，需要一个漫长的沟通周期，小 范围的实验周期，*后才是彻底的转型。 微三云作为新零售软件数字化服务商，经常遇到处在这种周期内的品牌企业，但好在品牌企业遇到的很多困境，以及难以厘清的利益纠葛，往往可 以通过各种数字化方案就能解决。数字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用，为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便利。